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劉春喜:伊利做好全鏈穩定工作 讓乳品成為堅強營養后盾

2020-04-03 14:54   來源:奶業新聞

  一場突如其來的疫情,讓“宅經濟”迎來了前所未有的“拐點”,健康營養成了廣大消費者的剛需。以提供營養乳品為己任的乳制品行業應如何順勢而為,把握住這一新“風口”呢?4月1日,在中國乳制品工業協會聯合中國經濟網主辦“中國乳業營銷創新經驗交流會”線上云會議上,內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁劉春喜帶來了伊利的“抗疫”經驗。

  疫情發生以來,伊利集團董事長潘剛多次強調,面對肆虐的病毒,有種無比珍貴的精神,對于打贏這場阻擊戰至關重要,那就是堅守精神。伊利始終堅定地站在“守護者”身后,用愛心和營養持續守護奮戰在抗疫一線的“守護者”。與此同時,伊利積極協同行業力量,通過“幫上游、穩中游、通下游”的一系列舉措,牢固產業鏈條,挖掘產業潛能,以響應“保價格、保質量、保供應”的“三保”行動。

  全力支持上游牧場,保障奶源供應,穩固乳業基礎

  高品質的原料奶是高品質乳品生產的基礎,疫情發生后,伊利進一步強化了牧場安全防控舉措,制定《牧場新型冠狀病毒防控指導手冊》,成為牧場主和牧民們升級牧場疫情防控舉措的必備“工具書”。伊利憑借全球產業鏈優勢為牧場提供了十余萬個口罩、兩萬余套防護服、20多噸消毒液等防控物資,更為眾多牧場的疫情防控工作提供了有力保障。伊利針對牧場資金難題開通了綠色融資渠道,全力支援牧場渡難關,截至目前,伊利已經為合作牧場提供了超過10億元的融資。

  此外,伊利還積極協調相關部門,幫助牧場解決物流難題。為幫助牧場解決技術難題,伊利還采取以“遠程服務為主,現場服務為輔”的模式,給牧場上“網課”,進行“遠程問診”,幫助牧場解決各種技術難題,這些舉措都有力確保了生產高品質原料奶的生產。

  堅決穩定中間環節,堅持復工復產,保障市場供應

  伊利從疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤,積極承擔行業龍頭責任,推動乳業全產業鏈恢復生產、有序運營,守護消費者舌尖安全與營養健康。

  為了保障乳制品市場的正常供給,伊利在全國的各工廠調整產品結構,對人員合理調配。伊利工廠克服困難全鏈復產,保證疫區周邊生產和市場供應,為保障疫區消費者的營養健康提供了重要支持。疫情期間,伊利繼續堅守“伊利即品質”的企業信條,牢牢守好自己的防線。從春節至今,上萬名伊利人堅守崗位,確保原奶收購、加工、質檢、物流等各個環節有序進行,確保了產品的高品質。

  為了守護員工的健康,伊利積極調配資源,保障每個員工都有充足的口罩等防護用品。每天,還為員工發放牛奶,給大家提供營養支持,以提升免疫力。此外,為應對可能的病毒侵襲,伊利還為每一個員工投保新冠肺炎意外傷害險。面對疫情下的經營壓力,伊利還逆勢而為,啟動“給員工漲薪”計劃。

  積極投入抗疫,疏通下游渠道,保障乳品供應

  疫情發生后,伊利時刻關注抗擊疫情一線工作者,投入1億元抗擊疫情,3月26日,伊利再捐1.8億,繼續給他們貼心的支持,做他們堅強的后盾。在疫情嚴峻的時刻,伊利得知很多醫護人員都在“搶”牛奶箱提手,用來緩解被口罩勒疼的耳朵后,籌集了3萬多個提手,火速寄往湖北20多家醫院。

  特殊時期,伊利充分發揮線上線下的優勢,為順應消費者的需求變化,伊利迅速調整營銷方式,一方面拓展線上社群,一方面精耕線下社區,全力疏通梗阻,實行便捷服務。在拓展線上社群方面,伊利靈活運用線上訂貨服務,通過數以萬計的微信社群等渠道創新,為減少外出采購的消費者提供免費送貨上門服務。在精耕線下社區方面,伊利銷售部門針對市場現狀,第一時間制定了生鮮、蔬菜等渠道開發專案,將產品投放到社區蔬菜水果店中,這樣居民在買菜的同時就能把牛奶提回家。銷售人員每天會根據銷量進行配貨,保證各個門店的產品供應充足。

  春暖花開,疫情防控取得階段性成果,伊利作為健康領域的龍頭,將繼續積極努力,充分發揮龍頭企業的責任和擔當,凝聚更多力量,攜手迎接這場戰“疫”的最終勝利。

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標簽伊利
編輯:黎莉

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